山東新城建工舉行第七屆股東大會

2013年10月6日，山東新城建工股份有限公司舉行第七屆股東大會。會議審議通過了《公司第六屆董事會工作報告》、《公司第六屆監事會工作報告》、《公司2012年度財務結算報告及利潤分配預案》。對七屆董事會、監事會進行了換屆選舉。大會還通過了2012年度股利分配預案，計劃分紅723萬元，遵照股權平等、同股同利的原則分配，既保證了股東的投資回報，又兼顧了公司的發展。

近年來，新城建工堅持“團結敬業、科學管理、拼搏進取、內強素質、外樹形象”的理念，突出以提高經濟效益為中心的經營宗旨，在市場低潮中求得穩步發展，生產經營穩步提升，企業整體素質逐步提高，進一步提升了公司的品牌和信譽，為企業長足發展奠定了基礎。

新城建工著力搞好企業內部挖潛，著力搞好各項嚴細管理，緊緊把握全國建筑市場的大好時機，抓合同，抓訂單，抓資金回籠，力促市場快速增長。除鞏固原有老市場外，又新開拓河北、海南、煙臺、濰坊等潛力大的新市場，承接施工了一大批高層、大體量工程。由于施工管理到位，質量好、速度快、現場安全文明檔次高，得到了當地主管部門、建設單位和社會各界的高度評價。

在質量管理工作中，新城建工充分發揮科技優勢，重點抓好了全員提高質量安全意識，使質量管理有了新的提高，保證了創優目標的實現。同時，堅持不懈地抓好安全生產管理，確保文明建設成效。此外，引進了大中專畢業生和各類人才，加大公司各層面、各崗位的培訓力度，提高企業員工的綜合素質水平，適應了建筑市場發展需要。

      在企業文化建設方面，新城建工修訂了企業愿景和發展目標，調整了發展思路，制定了以企業文化來促進管理制度自覺落實的措施，新提出的企業文化精準地涵蓋了提高全體干部員工行為素質的要求，公司上下掀起了良好的學習氛圍，為實現公司的發展目標和個人的夢想目標創造了條件。
      對于今后的發展，新城建工的掌舵人有著清晰的規劃?！熬C合對建筑市場和國家宏觀政策的分析，清楚地把握建筑產業未來的發展動向。今后，我們將隨著市場經濟的不斷變化，不斷增強市場競爭能力，提高企業現代化管理的水平。堅持科學、持續的發展觀念，以經濟效益為中心，繼續強化企業內部科學嚴細管理，注重企業創新經營，進一步深化企業改革、搶抓機遇、加大科技投入，建立自主創新型企業，促進企業持續穩定地發展?！毙鲁墙üざ麻L耿玉金說。
      耿玉金認為，企業做強做大首先要加大投入開拓新市場，以擴大規模和超高層施工為主線，增加資金、人才、技術裝備等生產要素的購置，實施“走出去”戰略，大力開拓省外市場；積極引進大量專業人才，并不斷加強培訓教育；加快企業轉型發展，樹立“大建筑”概念，走適度多元的經營之路。同時，繼續加大技術投入，加快科技進步，加強新技術應用和技術創新，提升企業競爭力。
      耿玉金表示，新城建工要繼續發揚品牌第一、信譽第一、創一流團隊的企業精神，認真貫徹爭創安全、文明、質量、速度、效益全一流的管理理念，憑借務實創新、爭當功臣、贏得尊重的工作理念，講文明、敢吃苦的工作作風，全面落實為客戶創造更高的追求、為員工搭建更好的平臺、為股東創造更多的效益、為社會作出更大的貢獻。